 У попередніх випусках AIESEC Times ми писали про розвиток молоді і про активну
позицію студентів в їх співтовариствах. Однак до цього моменту доки
зовсім трохи розповідали про тих, хто пройшов школу AIESEC, про наших
випускників. Що цінного отримали вони і як AIESEC вплинув на їх життяі?
Ми починаємо відповідати на ці питання, пропонуючи інтерв'ю з
випускником AIESEC, Ігорем Солодовим.
Ігор, як ти дізнався про AIESEC?
У свій час я думав здобути вищу освіту в США. Представництво AIESEC у
Одесі проводило виставку «Освіта закордоном», яка мене зацікавила. Тоді
я отримав потрібну мені інформацію і був здивований, як хлопці трохи
старше за мене провели такий важливий соціальний проект. З часом я
зрозумів, що для мене важливіша сама англійська мова, ніж освіта і
вирішив залишитися в Україні. Організація AIESEC у Одесі, до якої я
приєднався відразу після тієї виставки, підтримала мою ініціативу
організувати мовний клуб англійської мови для студентів.
Які посади ти обіймав в організації?
Якщо враховувати, як я вже згадав, що був координатором мовного клубу,
то наступним моїм етапом стала робота в HR напрямку. Пропрацювавши в
команді рік, я був обраний на позицію віце-презідента з HR одеського
представництва AIESEC. А ще через рік мене обрали на позицію
президента. Зараз я вже випускник AIESEC.
Ти був на стажуванні?
Найціннішим в AIESEC є той унікальний досвід, який отримують
учасники: організація соціальних проектів, навчання під час тренінгів
і конференцій, а потім проба своїх сил на практиці за кордоном через
міжнародну програму стажувань. Ось останній етап, я не пройшов. Це,
напевно, єдине, про що я жалкую зараз. Стажування дійсно багато дає –
я бачив всі ці позитивні перетворення своїми очима. Багато хто з моїх
друзів зараз займає провідні позиції в міжнародних компаніях. Це
природно, адже у той час вони були більш конкурентоздатні на ринку
праці, ніж студенти без міжнародного досвіду роботи.
Що дав AIESEC саме тобі?
Багато що. Вирішуйте самі: три з п'яти моїх робіт (мене наймали інші
випускники AIESEC), навики професійної поведінки як управлінця, друзів.
При цьому дуже важливо, що я зрозумів своє покликання, отримав
особливий світогляд і, напевно, навіть стиль життя.
Ти підтримуєш стосунки з організацією?
Так, я активний наскільки це можна в моєму випадку: інколи беру участь
в конференціях, деякі навіть веду. За останні два місяці я двічі
виступав на освітньому проекті «Skills Matters», організованому AIESEC
у Одесі. Провожу семінари і тренінги для учасників організації, прагну
підтримати порадою, звичайно, зустрічаюсь з такими ж випускниками
AIESEC як і я.
Чим ти займаєшся зараз?
Зараз працюю бізнес-тренером в компанії Pucelik Consulting Group. Я
спеціалізуюся на темі особистої ефективності: веду тренінги, блог і
подкаст по цій темі. Скоро відкривається клуб особистої ефективності,
який працюватиме на основі придуманої мною моделі ефективності особи.
У AIESEC нам завжди говорили, що ми лідери майбутнього, тепер я
розумію, що я став лідером сьогодення. Приємно, що таке розуміння є не
лише у мене. Я бачу, як що інші були AIESECери займають активні і
відповідальні позиції в корпоративному і суспільному секторі країни. У
кам'яному столітті нам потрібний був один лідер з великою палицею,
зараз же нам потрібно багато відповідальних лідерів, аби позитивно
трансформувати всі сфери нашого життя. Приємно, що в команді цих
лідерів багато випускників AIESEC.
Employment № 11-13, AIESEC Times # 14, 15 квітня 2009
|